企业文化

一、公司硬文化

1)公司形象:干净整洁,简约大方,整体给人舒服的第一感觉。

A、划分功能区域,包括:总经理办公室、行政中心办公室、财务中心室、销售中心办公室、会议室、仓库、休息室(茶饭室、书屋)、运动室。

B、每个员工负责自己位置的清洁工作,要求保持地面清洁、桌面整洁、及时处理易腐烂和散发异味的垃圾。夏季,必须每日清倒垃圾,防止异味及蚊虫苍蝇。

C、公司公共区域,采取轮流制,每周清洁一次,包括公共区域的地面清洁,桌面整洁,物品拜访整齐。

D、设置专门的公共用品区域,方便大家临时短时间的使用。使用完后,必须及时放回原处。

E、保证每个员工的办公桌上都有一盆绿植,每个办公室都有一盆大绿植。休息室可定时摆放花束。

F、每个办公室墙壁挂激励员工的标语、令人愉悦的画作。

G、各部门需摆放好本部门的物品,库管部门保持仓库物品的井然有序,财务部门和行政部门保持材料的分类摆放有序、后勤部门保持休息室内的整洁等等。

2)产品形象:高品质、周边配套设施齐全精致。

A、按照行业要求,提供高品质的产品。要求新产品无磨损,无污渍、正常工作。

B、产品配套设置齐全,且清晰、精致。包括:产品手册、校验证书、外包装、合格证、保修卡、小工具、小礼品。为客户提供贴心的服务。

C、寄件包装结实,整齐。要求:防水、防摔、防震,且外观整齐美观。如有必要,外包装必须贴有注意事项。

二、规章制度

1)制定有明确的、详细的、合理的、且不冗繁灵活的各项工作流程。目的是为了使繁琐重复性高的工作流程化规范化,减少错误、避免遗漏、有据可循、整体掌控。包括:入职/离职流程、销售/采购流程、收款/付款流程、入库/出库流程、售后跟踪流程等等。

2)制定合理的、完善的薪资体系和职位、职级晋升制度,以便有效激励员工的工作积极性,为员工提供多方向的发展空间。

3)制定明确的奖惩制度,包括:创新奖、业绩冠军奖、特别贡献奖等。

4)需要经常外出的部门,设有公共的出行记录册。员工出行前需自己填写或请人代替填写出行记录。以便告知其他同事自己的去向。

6)设有“意见/点子箱”,员工可随时将自己的想法、提议、创新点子投入其中。我们鼓励员工多提改善意见少抱怨,多创新,养成思考的习惯。对此公司的奖惩制度中设有“特别贡献奖”和“创新奖”。

7)每周开一次公司例会。员工需事先整理好近期问题,会议上可与大家一起讨论解决方法。以及整理意见箱中的意见与提议。

三、经营文化

我们的经营理念是:诚信、务实、创新、感恩!

1)走可持续发展路线。

讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展。

2)诚信经营,对社会守信、对客户诚信、对员工透明。

A、遵守法制法规,照章纳税,树立社会良好形象。

B、合法经营,实事求是、公平竞争,维护客户合法权益。

C、信任员工,并信守对员工的承诺,公平对待每一位员工。制定明确的公司的奖惩制度,公开此制度,并公平、严格执行。

3)主动适应新常态,引领改革创新

A、适时改变经营方向、引进先进技术与制度。积极主动的去适应变化的社会制度,发展的科技和经济状况。

B、改善管理制度,灵活运用各项规章流程,不断修正完善公司制度。经营过程中,定时总结过往的经验方法,反思失败困难,收集好的建议和创新思维。

4)感恩与社会、员工、客户

公司的发展离不开社会提供良好稳定的经营环境,我们要热心公益事业、奉献社会,树立正面积极的企业形象。

公司的可持续发展,离不开广大客户的支持与理解,我们力求双赢的方针,与客户共同致富。

公司的生存离不开全体员工的努力,员工的前途就是公司的前途,员工的发展就是公司的发展。公司与员工共同进退。

四、员工生活

员工有三分之一的时间在公司度过,公司就是员工的家。我们团结一心,拥有共同的荣誉感、责任感,每个员工都是家庭中的一份子。

1)学习环境

为员工提供良好的学习环境与机会,让员工在专业知识、人格心志、心理素质等多方面得到学习与发展。

我们设有专门书库,提供丰富的书籍,供员工借阅。

按照公司及员工需求,聘请外界培训机构老师,提供各项专业技术的培训。

公司内部定期开展学习会议,员工可以分享自己学习掌握的各方面知识、经验、人生哲理。

2)文娱生活

参加丰富的社会活动,例如:当地大型的公益活动、展会等等;

定期举办公司活动,例如:旅游、聚餐、运动会、联谊等等;

庆祝法定节日,及一些流行的节日,例如:元旦、春节、端午、中秋、国庆,圣诞节、感恩节等等。庆祝的形式有,聚餐、打扮公司、茶话会、小型旅游等等。

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